為了整合公司人力資源，根據(jù)現(xiàn)有安裝專業(yè)人員力量，經(jīng)公司領(lǐng)導層集體決策，于2014年12月24日起，安裝專業(yè)不再隸屬于各事業(yè)部，正式成立獨立的安裝專業(yè)部，公司任命易正奇同志為安裝專業(yè)部部門主任。

新成立的安裝專業(yè)部，員工人數(shù)規(guī)劃10人左右，現(xiàn)有成員5人，他們分別是易正奇、羅良成、陳小康、黎煥、劉勇波，這個小團隊的成員一致表示服從公司決定，愿意齊心協(xié)力協(xié)助部門主任把公司的安裝專業(yè)工作做好做強。

公司董事長胡春林對安裝專業(yè)部成立后的管理工作做了重點指示：一是安裝專業(yè)部的內(nèi)部管理，應從生產(chǎn)、質(zhì)量和人事管理三個方面展開，生產(chǎn)管理要多從事前考慮和理順思路著手，質(zhì)量控制可以采取交叉復核的方式，人事方面要考慮內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進兩條渠道；?二是與事業(yè)部的銜接問題，要多溝通，建立有效的內(nèi)部溝通機制，緊密配合各事業(yè)部的工作。

公司這幾年來發(fā)展很快，規(guī)模不斷壯大，公司領(lǐng)導層從戰(zhàn)略高度引導全體員工打造公司核心競爭力，專業(yè)細分是必然趨勢。我們相信，靠專業(yè)實力搶占市場份額，才能滿足企業(yè)與客戶雙贏的需求，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展！

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