2018年3月23日吉首市審計局、保障性安居工程建設投資有限責任公司領(lǐng)導一行六人對我公司進行了聯(lián)合考察。在公司副總裁張東紅、六事業(yè)部總經(jīng)理李志宏的陪同下，參觀了我司的辦公區(qū)域和員工餐廳。隨后在公司會議室就考察事項進行了匯報和交流。

本次參會的人員有：

吉首市審計局：朱為建局長、謝群、審計中心王主任；

吉首市保障性安居工程建設投資有限責任公司：譚永安董事長、鐘湘寧總工程師；

我司：董事長胡春林、副總裁黃浩浩、副總裁張東紅等、六事業(yè)部總經(jīng)理李志宏、BIM組長趙志遠、設計專家、項目組成員等。

本次會議由張東紅執(zhí)行副總裁主持，首先胡春林董事長向客人們介紹了我司的成長歷程、管理模式、發(fā)展理念及戰(zhàn)略目標；隨后，黃浩浩副總裁著重從公司業(yè)績、技術(shù)力量以及質(zhì)量控制的制度、流程等方面向考察組一行進行了講解。

我司的設計專家結(jié)合工程實際案例，對優(yōu)化設計的重要性、優(yōu)化設計的常見部位、措施，優(yōu)化設計產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和有效的降低工程造價、縮短建設工期等對客人們進行了深入淺出的講解，接著BIM組長也進行了BIM的應用和初步成效的展示，獲得了考察組的一致好評和贊譽。

最后，吉首市審計局朱為建局長、吉首市保障性安居工程建設投資有限責任公司譚永安董事長就本次交流會議提出以下幾點要求：

1、咨詢服務進度必須跟上，質(zhì)量和程序上必須嚴格把關(guān)；

2、工程現(xiàn)場的跟蹤管理是建設項目開展的重點，項目組成員必須駐進現(xiàn)場一線；

3、現(xiàn)場管理工作中，必須與建設單位密切配合共同推進園區(qū)項目建設。

吉首市審計局朱為建局長（右一）、保居投公司譚永安董事長（右二）

本次會議在張東紅執(zhí)行副總裁的主持下取得圓滿成功，得到了吉首市審計局、吉首市保障性安居工程建設投資有限責任公司領(lǐng)導們的高度認可，當場表示一定優(yōu)先與我司開展業(yè)務合作，我司也向吉首市審計局、吉首市保障性安居工程建設投資有限責任公司鄭重承諾：在造價咨詢服務過程中嚴格把控審計質(zhì)量，審計人員嚴格遵守職業(yè)操守，多溝通多交流的態(tài)度優(yōu)化服務質(zhì)量。

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